12月5日-6日，建工控股集团、江苏华建副总经理王吉骞率质量安全综合检查组，赴华建深圳分公司开展下半年大检查，建工控股集团、江苏华建、华建深圳分公司总经理吴碧桥在深圳参加检查工作。江苏华建副总经理、深圳分公司常务副总经理施卫东，江苏华建安全总监、工程管理部经理卢达，华建深圳分公司副总经理周起太以及相关职能部门、工程处主要负责人等陪同检查。

12月5日下午，检查组一行与相关部门进行了对口交流。深圳分公司安全设备处、技术质量处分别汇报了今年以来在安全、质量管理方面的创新做法和下一步的工作打算。检查组一行逐一进行点评，对公司安全质量方面的取得的成绩表示肯定，也对当前存在的不足提出了改进建议。

12月6日，检查组一行检查了深圳分公司两个在建项目：楼村商业大厦和学府朗园。检查组分别从工程观感、实测实量、资料整理、安全管理、文明施工、机械设备、质量安全标准化管理、数字化平台应用等方面进行了系统检查。

王吉骞对深圳分公司的质量安全管理工作给予了高度肯定，并提出三条建议：一、加快推进“三化”（工业化、数字化、绿色）融合，用数字化的工具助力企业、项目部提升管理水平；二、项目部应高度重视年底的安全和维稳工作，完善资金分配计划，做好与分包单位、材料供应商的定期沟通；三、做好人才梯队建设，工程处、项目部应大力培养年轻技术骨干，为企业发展提供新鲜血液。

吴碧桥指出，工程处、项目部应紧紧围绕施工现场管理“整体均好、突出标杆”的总体目标去努力，明年应重点在“执行”上下功夫，始终牢记“质量是安身之本、安全是立命之根、科技创新是未来发展之魂”的宗旨，实现从“并跑”到“领跑”的超越；随着房地产下行压力增加，住户对住宅品质的要求越来越高，项目部应将交付品质作为各项工作的重中之重，重点关注外墙垂直度控制、渗漏防治、隔音控制等几大类，保证一次性交付。

吴碧桥认为，集团每半年的综合大检查很有必要，可以很好地督促分公司的各项管理向更高质量标准、更高安全标准迈进，有利于分公司相互促进、相互提高，也有利于全集团履约能力、核心竞争力的进一步提升。